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企業(yè)這些專利侵權(quán)行為你都知道嗎?代理機(jī)構(gòu)帶你快速識別!

作者:成都行之專利   來源:行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)   時間:2025-04-07

 

  本文關(guān)鍵詞:專利侵權(quán),企業(yè)專利侵權(quán)

  近年來,專利侵權(quán)糾紛日益頻發(fā),據(jù)統(tǒng)計,去年全國專利侵權(quán)案件同比增長近30%。侵權(quán)不僅導(dǎo)致企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失,更會損害品牌聲譽(yù)、擾亂市場布局。如何幫助企業(yè)快速識別侵權(quán)風(fēng)險、規(guī)避法律糾紛愈發(fā)重要。下面成都行之專利代理公司就為大家整理了當(dāng)下企業(yè)常遇到的專利侵權(quán)行為,及預(yù)防措施,以供參考。

  【常見的專利侵權(quán)行為】

  一、技術(shù)類專利侵權(quán):創(chuàng)新成果遭“復(fù)制粘貼”

  1. 產(chǎn)品技術(shù)直接侵權(quán)

  競爭對手未經(jīng)許可,生產(chǎn)、銷售與專利技術(shù)相同或等同的產(chǎn)品。

  2. 方法專利侵權(quán)

  未經(jīng)授權(quán)使用他人專利方法(如制造工藝、算法流程)。

  二、設(shè)計類侵權(quán):外觀“高仿”成重災(zāi)區(qū)

  1. 外觀設(shè)計抄襲

  產(chǎn)品外形、包裝設(shè)計高度相似,導(dǎo)致消費(fèi)者混淆。

  2. GUI(圖形用戶界面)侵權(quán)

  手機(jī)APP界面、智能設(shè)備操作系統(tǒng)的圖標(biāo)、交互設(shè)計被復(fù)制。

  三、間接侵權(quán):產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“連帶風(fēng)險”

  1. 誘導(dǎo)侵權(quán)

  提供技術(shù)方案或說明書,誘導(dǎo)他人實施專利(如設(shè)備供應(yīng)商指導(dǎo)客戶使用侵權(quán)方法)。

  2. 幫助侵權(quán)

  明知產(chǎn)品用于專利侵權(quán),仍提供關(guān)鍵零部件或服務(wù)。

  四、新興領(lǐng)域?qū)@謾?quán):技術(shù)迭代下的新挑戰(zhàn)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)與算法侵權(quán)

  AI模型訓(xùn)練方法、推薦算法、區(qū)塊鏈技術(shù)被盜用。

  2. 生物醫(yī)藥專利糾紛

  仿制藥企在專利期內(nèi)生產(chǎn)原研藥、生物類似藥侵權(quán)。

  3. 標(biāo)準(zhǔn)必要專利爭議

  通信、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)卻未獲得許可(如5G、WiFi專利)。

  五、跨境侵權(quán):全球化市場的“暗礁”

  1. 跨境電商侵權(quán)

  在亞馬遜、速賣通等平臺銷售仿冒專利產(chǎn)品,遭海外權(quán)利人投訴下架。

  2. 海外參展風(fēng)險

  在德國漢諾威工業(yè)展等國際展會展示侵權(quán)產(chǎn)品,遭現(xiàn)場查扣。

  六、企業(yè)內(nèi)部管理疏漏引發(fā)的侵權(quán)

  1. 員工跳槽泄密

  核心技術(shù)人員攜帶專利技術(shù)入職競爭對手企業(yè),導(dǎo)致商業(yè)秘密侵權(quán)。

  2. 開源代碼“專利地雷”

  使用開源技術(shù)時未審查專利條款,導(dǎo)致商業(yè)產(chǎn)品被訴。

  【專利侵權(quán)應(yīng)對措施】

  企業(yè)應(yīng)對建議:3步建立侵權(quán)防火墻

  1. 事前預(yù)防:

  新品上市前做 FTO(自由實施分析),排查侵權(quán)風(fēng)險;

  通過專利地圖監(jiān)控競爭對手技術(shù)布局。

  2. 事中管控:

  與供應(yīng)商/客戶簽訂 知識產(chǎn)權(quán)免責(zé)條款;

  定期專利檢索,預(yù)警潛在沖突。

  3. 事后維權(quán):

  遭遇侵權(quán)時,通過行政投訴、海關(guān)備案、訴訟多途徑反擊;

  跨境糾紛優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)貙I(yè)律所+國內(nèi)代理機(jī)構(gòu)協(xié)同處理。

  總結(jié)

  以上就是我們整理的常見的專利侵權(quán)行為,由此可見專利侵權(quán)已滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條,企業(yè)需建立“技術(shù)+法律”雙重視角的風(fēng)控體系。提前布局專利、加強(qiáng)內(nèi)部管理、借助專業(yè)專利代理機(jī)構(gòu),方能將侵權(quán)風(fēng)險降至最低。

 

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